На предприятии жилищно-коммунального хозяйства в Нижегородской области увеличили выработку на 13% после участия в федеральном проекте «Производительность труда». Речь идёт о МУП «Тепловодоканал» из города Заволжья, где эксперты внедрили инструменты бережливого производства в ключевом для компании направлении работы. Об этом сообщает пресс-служба правительства Нижегородской области.
Региональный центр компетенций по производительности труда совместно с сотрудниками МУП «Тепловодоканал» подвёл итоги полугодового проекта. Предприятие оказывает целый комплекс услуг: занимается теплоснабжением, водоснабжением и водоотведением, обслуживает и ремонтирует инженерные сети, выполняет строительно-монтажные работы, проводит лабораторный контроль качества воды, а также отвечает за хранение и отпуск топлива.
В качестве пилотного направления выбрали процесс аварийно-ремонтных работ, который приносит около 67% выручки компании. За шесть месяцев специалисты РЦК и рабочая группа предприятия детально изучили этот поток: фиксировали простои, анализировали логистику и нагрузку на персонал. По результатам выявили три ключевые проблемы, сильнее всего влияющие на эффективность, и по каждой разработали набор улучшений.
Как рассказал министр промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области Максим Черкасов, на предприятии оптимизировали маршруты и загрузку спецтехники, чтобы снизить её износ, уменьшили долю ручного труда и доработали организацию рабочего места слесаря. Эти и другие изменения позволили увеличить выработку на 13% в пилотном потоке и сократить средние сроки устранения аварий на 16% — с 35 до 29 часов.
Помимо изменений в производственных процессах, эксперты РЦК уделили внимание обучению персонала. Всего 19 сотрудников прошли обучение методам бережливого производства, а два представителя предприятия подготовлены в качестве внутренних тренеров. В дальнейшем они смогут самостоятельно передавать знания коллегам и тиражировать подход на другие участки.
Власти региона отмечают, что работа по повышению производительности труда в сфере ЖКХ носит системный характер. В федеральный проект «Производительность труда» в Нижегородской области уже вовлечены восемь компаний жилищно-коммунального комплекса: пять предприятий теплоснабжения и электросетевых услуг (АО «Теплоэнерго», АО «Электросетевая компания», МУП «Тепловодоканал» Заволжья, ООО «Специнвестпроект», ООО «Волгоэлектросеть») и три водоканала — в Нижнем Новгороде, Дзержинске и Арзамасе.
Всего участниками федерального проекта в регионе стали 318 компаний из разных отраслей. Оставить заявку на присоединение можно через ИТ-платформу производительность.рф, консультации по участию доступны в центре «Мой бизнес», в том числе по телефону горячей линии 8 (800) 301-29-94.
До 2024 года поддержка предприятий по линии повышения эффективности реализовывалась в отдельном нацпроекте «Производительность труда», а с 2025 года вошла в федеральный проект «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Этот нацпроект, инициированный президентом России Владимиром Путиным, включает комплекс мер для долгосрочного роста экономики и объединяет несколько направлений: поддержку малого и среднего бизнеса, повышение производительности труда, стимулирование инвестиций, развитие «зелёных» технологий, технологического предпринимательства, финансового рынка и конкуренции.
Фото: Ирина Маликова, Минпром Нижегородской области
