Сегодня в Нижнем Новгороде опубликованы результаты опроса SuperJob, посвященного факторам трудовой мотивации экономически активного населения города.
Исследование было проведено среди работающих жителей Нижнего Новгорода в формате онлайн-опроса. Его участниками стали представители разных возрастных, профессиональных и доходных групп. Целью исследования было определить, какие факторы чаще всего стимулируют сотрудников к повышению эффективности труда.
По данным SuperJob, 44% опрошенных заявили, что для качественной работы им не нужны ни похвала, ни критика со стороны руководства. Главным мотиватором они назвали стремление к самосовершенствованию, профессиональному росту и личной ответственности за результат.
Похвалу и благодарность начальства как значимый стимул отметили 35% респондентов. Объективную критику в качестве мотивирующего фактора назвали лишь 6% участников опроса. Остальные указали, что внешняя оценка имеет для них второстепенное значение.
Анализ показал заметные гендерные различия. Среди женщин похвалу как мотиватор указали 45% опрошенных, тогда как среди мужчин этот показатель составил 26%. Мужчины чаще связывали качество работы с внутренней мотивацией: 48% против 39% среди женщин.
Возраст также влияет на восприятие стимулов. Среди респондентов моложе 35 лет похвалу ценят 32%, тогда как в группе 45 лет и старше этот показатель достигает 44%. При этом запрос на критику как стимул с возрастом снижается.
Уровень образования оказался еще одним значимым фактором. Среди выпускников вузов ориентацию на самосовершенствование указали 49% участников, тогда как среди респондентов со средним профессиональным образованием 43% чаще называли похвалу главным мотиватором.
Отдельно исследователи выделили группу с ежемесячным доходом от 150 тыс. рублей. В ней 10% опрошенных отметили важность объективной критики, а доля тех, кого мотивирует самосовершенствование, оказалась ниже среднего и составила 30%.
Представитель пресс-службы SuperJob Анна Карпова отметила, что результаты отражают общероссийский тренд на рост внутренней мотивации.
«Чем выше уровень квалификации и дохода сотрудника, тем меньше он зависит от внешней оценки и тем больше ориентируется на собственные профессиональные стандарты», — сказала она.
Эксперты по управлению персоналом считают, что работодателям важно сочетать разные подходы к мотивации, учитывая возраст, пол и уровень квалификации сотрудников.
Фото: из открытых источников
Ранее мы рассказали о том, что Нижегородская область вошла в тройку лидеров ПФО по спросу на кадры в декабре.
