Лето – традиционное время ремонтных работ для всех организаций, занятых обеспечением теплом домов россиян. О том, как подготовка к ремонтной кампании, а значит, и новому отопительному сезону проходит в Нижнем Новгороде, рассказал директор департамента по закупкам АО «Теплоэнерго» Александр Скачков .
- Ремонтная программа в этом году беспрецедентно обширная и ёмкая – предстоит заменить более 100 км сетей и задействовать для этого максимальное количество надёжных исполнителей. По этой причине подготовку мы начали ещё в прошлом году. В первую очередь, пересмотрели существующую систему закупочных процедур, также внесли изменения в собственное положение о закупке, что позволило нам стать максимально открытыми для подрядчиков и поставщиков. «Теплоэнерго» – надёжный партнер, мы выполняем все взятые на себя обязательства и готовы к конструктивному сотрудничеству.
Мы сделали всё, чтобы в рамках закона стать максимально открытыми для наших партнеров. С июля 2018 года все закупки мы осуществляем в электронном виде с использованием «Единой Электронной торговой площадки» (https://www.roseltorg.ru/), которая осуществляет организацию прозрачного процесса закупок. Низкие тарифы, качественная технологическая база, современное программное обеспечение и развитая инфраструктура значительно упрощают доступ к участию в торгах и крупным предприятиям, и представителям малого и среднего бизнеса.
Для упрощения процесса подачи заявок в «Теплоэнерго» разработали типовую документацию со стандартным перечнем обязательных для участников документов и стандартные требования к оформлению заявки. Ознакомившись с ними, можно легко понять содержание заявки и порядок её оформления для использования в последующих закупках.
Ещё одно новшество, упростившее доступ к торгам и расширяющее конкуренцию – утверждение единых квалификационных требований к участникам закупок о наличии материально-технических ресурсов, персонала и опыта. Например, требование о наличии аналогичного опыта в стоимостном выражении не превышает начальную (максимальную) цену, установленную в документации о проведении закупки. Кроме того, заявка может быть подана от коллективного участника, то есть от группы лиц, объединивших имеющийся опыт, персонал, материально-технические ресурсы для участия в закупке и в последующем для выполнения заключенного договора. Это позволяет принимать участие в закупках, в том числе, представителям малого и среднего предпринимательства, которые обычно отказываются от участия в серьезных тендерах. Нам такой подход тоже очень выгоден – мы можем выбрать квалифицированных исполнителей из большего числа заявителей.
С января 2019 года мы также увеличили сроки подготовки и подачи заявок участниками закупок, что даёт возможность качественно подготовиться и выйти на конкурс тем, кто даже не думал о сотрудничестве с крупными компаниями.
Все эти изменения приносят неплохой результат: количество участников закупок в среднем увеличилось в два раза.
- Часть закупок у нас отторгована, выбраны подрядчики, многие уже работают на наших объектах. Но в 2019 году мы реализуем беспрецедентную по объемам ремонтную программу. Работы будут вестись на 270 участках во всех районах нашего присутствия. Наша цель – повышение надежности и качества теплоснабжения. Ожидаемый объем текущего ремонта тепловых сетей – более 30 км. В рамках капитального ремонта планируем заменить более 20 км сетей, по инвестиционной программе намерены построить 11,3 км новых объектов системы централизованного теплоснабжения, в том числе, для подключения новых потребителей. Также инвестиционные мероприятия предусматривают реконструкцию 28,2 км существующих сетей для снижения уровня их износа.
Помимо масштабных планов по ремонту и строительству тепловых и инженерных сетей, существенно увеличится финансирование обновления теплоэнергетического оборудования, замены тепловой изоляции, ремонта зданий и сооружений. Продолжатся работы по автоматизации котельных и ЦТП, по модернизации оборудования, химической водоподготовки.
Работы хватит всем, кто готов работать.
