Стратегия-2035: Нижегородским аграриям нужны индустриальный парк и новая система сельхозобразования

За последние пять лет ситуация в мире сильно изменилась. Из-за чего стране и региону пришлось столкнуться с новыми вызовами. Потому губернатор Глеб Никитин и поручил актуализировать стратегию развития Нижегородской области до 2035 года с учетом современных тенденций. В рамках обновления плана действий прошло 13 отраслевых стратсессий. Заключительная состоялась 23 августа, и посвящена она была АПК.

Аграриям нужны детсады и школы

Глава региона Глеб Никитин заявил, что последние годы АПК в Нижегородской области демонстрирует устойчивый рост. Модернизируются производства, запускаются новые объекты, внедряются современные технологии.

Благодаря нашим сельским труженикам в прошлом году удалось собрать рекордный урожай зерна. Растет обеспеченность региона молоком и мясом. Активно реализуется программа комплексного развития сельских территорий. Удалось воплотить в жизнь сотни различных проектов, – подчеркнул губернатор.

По его словам, нужно действовать сообща и оперативно реагировать на новые вызовы, искать дополнительные возможности развития.

Давайте вместе сделаем наш аграрный сектор сильнее, а жизнь на селе – более комфортной! – призвал Никитин.

На стратсессии под названием «Продовольственная безопасность – новый вызов», которая прошла на площадке НИУ ВШЭ – Нижний Новгород, собрались более 60 экспертов агропромышленной отрасли Нижегородской области. Началось мероприятие с оглашения ключевых результатов пятилетки. С докладом выступил глава регионального минсельхоза Николай Денисов.

В частности, министр сообщил, что в 2022 году объем производства сельскохозяйственной продукции составил 120 млрд рублей, а объем поддержки АПК за 5 лет превысил 22,5 млрд рублей. Кроме того, в прошлом году был рекордный за последние 30 лет урожай зерна – более  1,7 млн тонн. Из доклада министра следует, что за пятилетку удалось реализовать более 180 инвестиционных проектов на общую сумму 23 млрд рублей. В результате появилось почти 1,5 тысячи новых рабочих мест.

Нам требуются школы и детские сады там, где мы сохранили предприятия и открыли новые производства, – отметил глава минсельхоза.

В свою очередь замгубернатора Андрей Саносян сказал, что сельское хозяйство и в целом АПК – это критически важное для развития нашей страны направление. И речь не только о продовольственной безопасности, но и о возможностях, которое дает сельское хозяйство бизнесу.

В их числе: расширение поставок своей продукции не только внутри страны, но и на совершенно новые рынки, а также современные технологии (удобрения, техника, оборудование для переработки), – подчеркнул Саносян.

Как решить проблему с нехваткой кадров

После вступительных речей началось самое интересное – мозговой штурм. Участники стратегической сессии поделились на пять тематических групп и живо принялись генерировать идеи, которые, по их мнению, следует отразить в Стратегии 2.0. Спустя два часа дискуссий нижегородцы представили президиуму перспективные проекты.

Так, участники стратсессии предложили решить проблему квалифицированных кадров на селе путем создания системы непрерывного аграрного образования (проект «Окно в агро»).

Это образовательный комплекс, который должен объединить усилия дошкольного, начального, среднего, профессионального образования, НИИ, предприятий и власти. Он обеспечит генерацию новых знаний, их апробацию на наших предприятиях, проектирование и тиражирование лучших практик, – сказал ректор НГАТУ Игорь Воротников.

По словам авторов идеи, в образовательную систему необходимо также включить институты допобразования, чтобы была возможность развивать таланты в сфере АПК, и IT-кампус «Неймарк» – для обеспечения разработки цифровых решений для с/х отрасли.

А еще эксперты из этой же тематической группы представили проект «Сохранение малой родины», суть которого – в увеличении доли сельского населения Нижегородской области. Для этого, по словам нижегородцев, требуется приоритетное финансирование программ АПК на сельских территориях, стимулирование врачей, учителей и прочих бюджетников, а также сохранение культурных традиций села.

Перспективы развития нижегородской селекции

Другая группа предложила создать селекционно-генетический и селекционно-семеноводческий центры. Первый проект включает в себя создание лаборатории молекулярно-генетической экспертизы, геномную оценку животных и формирование базы для племенной оценки. А второй – формирование генетической базы растений и испытания сортов отечественной селекции.

Видна серьезная подготовка к стратсессии. Все проработано в мельчайших подробностях, молодцы! Думаю, наш регион запросто может выйти на лидирующие позиции в области генетики и селекции. Это та точка, где мы можем не просто стартовать, а достичь лидерства, – высказался заместитель председателя Законодательного собрания Нижегородской области Денис Бакиев.

Другие участники стратсессии предложили расширить возможности для инвесторов, создав индустриальный парк АПК с готовой инфраструктурой. По словам Саносяна, подобный объект можно разместить на территории опережающего развития (ТОР). Статус агроиндустриального парка позволит подвести к площадке все коммуникации. Инвестору останется только начать работать. И, кстати, благодаря  действующим на ТОР льготам себестоимость продукции будет значительно ниже.

Любопытным показался и проект «Акселерация сбыта продукции нижегородских сельхозпроизводителей», суть которого заключается в обеспечении сбыта продукции, в том числе фермерской и той, что производят личные подсобные хозяйства. Авторы идеи полагают, что надо увеличить долю нижегородской продукции в сетевых магазинах, размещать точки продажи фермерской продукции в туристических локациях, создать собственную торговую сеть и упростить процедуру получения в аренду земельных участков под магазины.

Замглавы региона Андрей Саносян сказал, что по теме сбыта сельхозпродукции следует провести отдельную стратегическую сессию. Ведь сбыт – это решение очень многих проблем.

Помните проблему с молоком в марте? Цены на него падали, и никто не знал, куда сбывать молоко. Дискуссии шли во всех регионах. Можно бесконечно субсидировать литр, но если не будет сбыта, то цена продолжит падать. А можно  начать стимулировать сбыт, – считает заместитель Глеба Никитина.

Что же касается создания собственной торговой сети, то, по словам Саносяна, сейчас это экономически невыгодно. Зато у нас есть облпотребсоюз. Вот с ним и надо выстраивать взаимодействие.

Что дальше?

Уже после стратсессии замгубернатора Нижегородской области подчеркнул, что по многим направлениям АПК регион либо уже является лидером, либо активно претендует на это лидерство. Кроме того, у нас есть все шансы добиться высот в генетике и селекции.

Озвученные экспертами идеи прикладные. То есть их можно брать и использовать хоть завтра, – подчеркнул Саносян. 

Также заму Никитина понравились проекты кадрового развития и развития сельских территорий. Он сказал, что их также нужно брать в работу. Животрепещущей, по его словам, является и тема поддержки сбыта продукции.

Очень здорово, что за круглыми столами сидели разные люди: сельхозпроизводители, предприниматели, представители научных организаций, органов власти, жители сельской местности. Считаю, что такие сессии надо проводить минимум раз в год, потому что они позволяют сверять часы. Крайне важно, чтобы решения, принимаемые на уровне региона, шли от потребителя. И мы рассчитываем, что озвученное на сессиях будет реализовано! – заключил Андрей Саносян.

Напомним, что финалом масштабной работы по актуализации стратегии станет областной форум «Вместе мы можем больше», который состоится 28 августа. На нем итоги стратегических сессий представят губернатору Глебу Никитину и нижегородцам.

Фото: "Открытый Нижний", пресс-служба правительства